Una nueva concepci贸n del trabajo

驴Volcar toda nuestra energ铆a en el trabajo merece la pena? Las generaciones j贸venes de empleados empiezan a cuestionar la sobrecarga laboral y optan por renunciar o por esforzarse lo justo

Una de las primeras preguntas que uno recibe de ni帽o es: 驴qu茅 quieres ser de mayor? El ni帽o o ni帽a responde, convencido, que ser谩 polic铆a, bombero o piloto de avi贸n. Y ya desde la infancia asumimos un dogma: debemos esforzarnos al m谩ximo para alcanzar el trabajo de nuestros sue帽os. Nuestra etapa educativa se resume principalmente en eso: estudiar duro para obtener el d铆a de ma帽ana el mayor 茅xito laboral. Al mal estudiante se le dice que as铆 no llegar谩 a nada. Al buen estudiante se le anima a estudiar m谩s. Porque una vez seamos mayores, valdremos lo que vale nuestro trabajo, y toda nuestra vida adulta girar谩 en torno a ese rasero.

Sin embargo, las nuevas generaciones empiezan a poner en duda el statu quo. 驴Realmente volcar toda nuestra energ铆a en el trabajo merece la pena? Un creciente n煤mero de j贸venes en sus primeros a帽os de vida laboral han concluido que no. Y no porque se hayan vuelto menos ambiciosos que sus padres, sino porque han visto que tras el esfuerzo no hay recompensa, que trabajar diez horas al d铆a y aguantar la presi贸n de los jefes no tiene como resultado un mayor salario o una perspectiva de crecimiento profesional. A este movimiento, que ha cogido tracci贸n en los pa铆ses anglosajones, se le conoce como el 鈥渁bandono silencioso鈥.

El abandono silencioso es algo tan antiguo como el hecho de trabajar lo justo y no invertir ni un minuto m谩s del estipulado por contrato en intentar crecer o contentar a los jefes. No es holgazanear en el trabajo, es hacer correctamente la tarea, ni m谩s ni menos. Esta filosof铆a, que por supuesto merece un debate paralelo, es novedosa porque son j贸venes de 25 o 30 a帽os quienes la aplican. 驴Y si la gran ambici贸n en la vida no es triunfar en lo laboral sino tener tiempo y energ铆a para invertir en la realizaci贸n personal?

Este fen贸meno es una derivada de la llamada 鈥済ran renuncia鈥, t茅rmino acu帽ado por el economista brit谩nico Anthony Klotz, que describe el aluvi贸n de profesionales, muchos de buen nivel y gran proyecci贸n, que empezaron a renunciar a sus empleos en el a帽o 2021 tras vivir una epifan铆a durante la pandemia. Entendieron que sus empleos, por vocacionales que estos fuesen, no merec铆an absorber todas sus energ铆as f铆sicas y emocionales. En Espa帽a hemos podido ver sus efectos principalmente en los sectores hotelero y de restauraci贸n. Las noticias de peque帽os y medianos empresarios incapaces de cubrir sus vacantes laborales para los meses de verano han salpicado los informativos este a帽o y el anterior, abriendo un enconado debate social sobre la explotaci贸n y la presunta flojera laboral de los j贸venes.

Los partidarios del abandono silencioso optan por ser m谩s pr谩cticos (tambi茅n m谩s conservadores) que quienes dejan sus empleos. Permanecen en sus puestos y lanzan la pregunta: 驴si yo en mi horario laboral hago simplemente lo que se espera de m铆, qu茅 hay de reprochable en ello? En el fondo, la gran renuncia y el abandono silencioso beben del mismo origen: el aumento del desencanto y la insatisfacci贸n laboral.

Maria Kordowicz, experta en comportamiento organizacional en la Universidad de Nottingham, expres贸 su opini贸n al diario The Guardian: 鈥淒esde la pandemia, la relaci贸n de las personas con el trabajo ha cambiado. La b煤squeda de sentido se ha vuelto mucho m谩s relevante. Durante la pandemia tuvimos un mayor sentido de nuestra propia mortalidad, y se gener贸 algo existencial entre la gente pensando 鈥樎縬u茅 deber铆a significar el trabajo para m铆? 驴C贸mo puedo desempe帽ar un rol m谩s alineado con mis valores?鈥. Kordowicz se帽ala el factor de estar quemados por el volumen de trabajo y la dificultad de encontrar el equilibrio con la vida personal, el famoso 鈥榖urnout鈥, como el origen de este se铆smo en las relaciones laborales.

Algunos pa铆ses se est谩n tomando muy en serio este cambio de paradigma, por anecd贸tico que pueda parecer a煤n. En China, el hashtag #TangPing, o quedarse tumbado, cogi贸 vuelo a mediados de 2021 hasta que fue censurado por las autoridades. El r茅gimen chino lleva a帽os preocupado por la imparable reducci贸n de la masa laboral en la otrora f谩brica del mundo y las estad铆sticas no son muy halag眉e帽as a nivel global. Seg煤n el informe Estado Global del Lugar de Trabajo 2022 de la consultora Gallup, el estr茅s entre los trabajadores ha alcanzado un pico hist贸rico. Seg煤n sus encuestas, un 44% de los empleados experimentan un gran estr茅s diario, mientras que cerca del 50% padecen una cierta carga de estr茅s.

Gallup tambi茅n se帽ala sutilmente las consecuencias del abandono silencioso: 鈥淐uando los empleados est谩n comprometidos y prosperan, experimentan mucho menos estr茅s, enfado y problemas de salud. Por desgracia, muchos empleados siguen descomprometidos en sus trabajos鈥. Seg煤n la consultora, el bajo compromiso laboral cuesta a la econom铆a global 7,8 billones de d贸lares.

Algunas empresas han tomado nota y est谩n cambiando su concepci贸n del desempe帽o laboral. Otorgan mayor control a los empleados, ofrecen salarios justos y fomentan el crecimiento profesional y la conciliaci贸n. Sin embargo, el incremento en el coste de la vida y los tiempos de incertidumbre econ贸mica no permiten todav铆a ver el verdadero alcance de esta incipiente revoluci贸n en las relaciones laborales.

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