¿Es posible una sociedad intercultural?

Las migraciones son la tarea pendiente del conjunto de la Unión Europea. En un momento en el que el Mediterráneo recibe cada vez más y más gente, las estructuras estatales son incapaces de hacer frente a esta situación. A ello hay que sumarle la reciente aparición de fuerzas políticas xenófobas que tampoco están ayudando a solucionar la situación. En Foro de Foros hemos continuado con el Ciclo de Migraciones junto con la Fundación Proclade y en esta ocasión abarcamos el tema de la multiculturalidad. ¿Es posible una sociedad intercultural?

Para responder a esta pregunta hemos contado con diferentes expertos en la materia en una Conversación Intergeneracional: Sergio Barciela, del equipo de migraciones de Cáritas, Luis Callejas, religioso mercedario, Montse Jiménez, trabajadora social y socióloga, y Adbellah Laroussi, residente en las casas de acogida y Educador en la Fundación La Merced Migraciones. Además hemos contado con el testimonio en primera persona de Fouzia Cherradi, una mujer de origen marroquí que nos emocionó con su historia de supervivencia en nuestro país.

¿Es posible una sociedad intercultural?

Como hemos visto en los últimos años la globalización es un fenómeno imparable que ha planteado escenarios sociales realmente diversos. En lo que coinciden todos nuestros conversadores es que esto no puede funcionar de manera efectiva sin un plan de integración. Según Sergio Barciela, históricamente ha habido una percepción respecto a las personas migrantes en la que se hacía una clara diferenciación entre un “ellos” y un “nosotros”, y que eran ellos los que deberían hacer esfuerzos extraordinarios cuando pisasen “nuestro territorio”. Este escenario tiene que cambiar, es necesario que exista un esfuerzo mutuo para el perfecto desarrollo de la convivencia.

El esfuerzo mutuo tiene como tarea principal desmontar mitos y estereotipos. Para ello, la mejor opción es conocer y crear un juicio propio, sin alimentar rumores y estigmatizaciones anteriores, que haga posible una integración plena.

Un buen ejemplo de integración es el que nos contó Adbellah Laroussi. Llegó a España muy joven y durante cuatro años fue residente en una casa de acogida. Para él, este tipo de medidas son fundamentales. Si cuando uno llega se encuentra con este tipo de facilidades podrá desarrollar un crecimiento y unos estilos de vida que harán posible una integración social completa.

¿Cómo afecta la política a las migraciones?

Son muchos ya los países que en su Parlamento cuentan con formaciones políticas con un discurso abiertamente racista y xenófobo. En España estamos comenzando a verlo. Pero, ¿por qué sucede esto? Nuestros Conversadores encuentran el punto más álgido de estos discursos durante las campañas electorales. Este discurso, además, aumentará en la medida en la que la situación económica de un Estado se vea deteriorada. Las corrientes xenófobas no se alimentan solas y cuentan con una gran acumulación de bulos y verdades a medias que originan discursos racistas mientras la realidad es muy diferente.

Aunque Luis Callejas, por ejemplo, se muestra escéptico con las medidas políticas que puedan llevar a cabo los líderes políticos en esta materia, pone toda su confianza en la ciudadanía. Mientras haya ciudadanos informados y conscientes de la realidad que acompaña a las personas migrantes, habrá un poco de esperanza en crear sociedades plenamente multiculturales y acabar con los fantasmas xenófobos que vuelven a resurgir.

De nuevo observamos que es necesario poner rostro y voz a aquellos relatos que llegan desde el mediterráneo. Mientras algunos se empeñan en reducir a las personas migrantes a meros números y estadísticas, la realidad es mucho más compleja.

¿Es justo culpabilizar a personas que huyen de la miseria de los problemas de nuestros estados? ¿Pretenden buscar culpables los mismos que han deteriorado el Estado de Bienestar para no asumir sus propios errores?

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Puertas giratorias

Las puertas giratorias es un tema del que cualquier capa de la sociedad habla, está muy presente en amplios debates sociales, pero ¿hablamos de todo el proceso que esta práctica implica? Ignacio Urquizu, sociólogo y diputado del PSOE en el Congreso por Teruel nos acompañó en una Conversación Intergeneracional, junto con la periodista y colaboradora de Foro de Foros, Ana Fuentes, en la que nos explicó el proceso de las puertas giratorias y su problemática.

Para nuestro conversador, las puertas giratorias suponen un espacio en el que uno se encuentra durante un tiempo y del que, finalmente, toma la salida. Es en esta salida donde se encuentran las polémicas, mientras que la entrada y la estancia en la actividad política son menos comentadas. Ignacio Urquizu publicó este artículo junto a otras compañeras donde analizaban por qué había gente ocupando listas electorales que no debían.

¿Qué ocurre en España con las puertas giratorias?

En el Congreso de los Diputados existe gente muy formada y ha ido mejorando con el tiempo. La única variación se puede encontrar en los parlamentos autonómicos y aun así es un porcentaje muy escaso. Aunque haber pasado por la universidad no garantiza que alguien sea bueno en el desempeño de la política. Para el sociólogo existen dos elementos que le preocupan especialmente. Normalmente, los políticos no tienen formación en materia de gestión y de liderazgo. Además, el perfil desde el punto de vista profesional, también ha cambiado radicalmente.

Comparando los datos del año 1977 con la situación actual, encontramos que el ejercicio de la política ha pasado de tener profesiones liberales o docentes a políticos sin profesión. Se ha ido produciendo una profesionalización de la política. Con esto observamos que los estudios nos dan una foto real de lo que ocurre en el Congreso, porque encontramos muchos licenciados pero no profesionales.

Ante la pregunta de Ana Fuentes sobre si en España funcionaría algo similar a la ÉNA (Escuela Nacional de Administración) en Francia, Ignacio Urquizu se muestra dudoso: depende de lo que se enseñe. Tras su paso por la política está viendo que, efectivamente, es bueno una formación en liderazgo y en gestión. Pero también es consciente de que se necesitan cualidades que no se enseñan y que solo las aprendes estando en política. Lo que más le fascina al diputado, y que solo ha sido consciente una vez que ha estado ahí, es el poder. Ser capaz de poner un tema en la agenda, lograr coaliciones con otras formaciones, incluso la relación con los medios, es algo que solo se aprende ejerciendo y no te lo pueden explicar en ningún sitio.

Otra de las capacidades que el sociólogo cree que tampoco puedan enseñarte es la empatía, tener la capacidad de ponerte en el lugar de la sociedad. Sobre todo tras un tiempo político envuelto por una tremenda crisis económica. En esa época, para Ignacio Urquizu, parecía que los políticos buenos eran aquellos que eran duros en decisiones difíciles y que hacían que la sociedad lo pasase mal por esas decisiones. Parecía que ponerte del lado de la sociedad te hacía parecer débil.

¿Por qué los profesionales no quieren entrar en política?

A pesar de que el salario pueda ser una condición para que muchos profesionales no quieran dedicarse al ejercicio político, el diputado considera que está más relacionado con el coste al que se somete uno al meterse en política. Es una actividad bastante mal vista, muy criticada,  donde no te puedes desarrollar profesionalmente porque el ejercicio de la política es incompatible con casi todas las actividades profesionales. Él mismo ha tenido que pedir una excedencia “forzosa” en la universidad porque tampoco pueden seguir su actividad como docentes. La imagen que se transmite es que si algún político realiza otras funciones que no estén estrictamente relacionadas con la política, socialmente, puede no estar muy bien visto.

Como hemos podido ver en los últimos años el ejercicio de la política se ha convertido en una tarea muy compleja a la que los profesionales, todavía, no tienen intención de acercarse. El coste reputaciónal podría ser altísimo. ¿La crisis de la representación y la desafección política tienen la culpa? ¿Son los propios políticos los que han hecho que así sea?

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El sistema crediticio español desde 1978. De los planes de expansión a la presencia internacional

La imagen de la banca ha ido cambiando con el paso del tiempo. Especialmente en nuestro país la imagen de la entidad y de los banqueros ha ido quedando bastante tocada por los casos delictivos de los que ha sido partícipe. La reputación de la banca pasa por uno de sus momentos más complicados. Además, se le suman otros escenarios hasta ahora desconocidos. La globalización, la digitalización y el cambio en el comportamiento de la sociedad son los principales riesgos que tiene que abordar la banca como empresa.

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Senior Economy

Los datos demográficos conocidos en estos últimos años muestran que las sociedades actuales están experimentando grandes cambios. En España, la esperanza de los recién nacidos a lo largo del siglo XX ha aumentado más de cuarenta años respecto a sus generaciones anteriores. Con casi tres millones de personas con más de 80 años y cerca de dieciséis mil personas centenarias, ocupamos el segundo puesto en poblaciones más longevas del mundo, teniendo por delante solo a Japón.

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Emprender e innovar en equipos globales

La historia de la sociedad siempre ha podido vincularse con el salto de lo simple a lo complejo. Las sociedades, a medida que han ido avanzando, han ido desarrollando una mayor especialización en la división del trabajo. Es por eso que actualmente surge la necesidad de crear equipos de trabajo multidisciplinares que ayuden a sacar un proyecto adelante.

A esto tenemos que sumarle una revolución digital inminente que ha podido conectarnos a nivel personal y profesional. Ante estas nuevas realidades sociales aparecen los conceptos emprendimiento e innovación, conceptos que ya no pueden entenderse sin la globalización y la multidisciplina.

Por eso, desde Foro de Foros hemos querido reflexionar con conversadores que saben muy bien en qué consiste esto. Una Conversación Intergeneracional sobre “Emprender e innovar en equipos globales” que ha sido moderado por Borja Santos Porras, Director Ejecutivo de IE School of Global and public Affairs.

En ella, Borja Santos nos ha narrado su experiencia en Harvard y cómo fue regreso. Durante unos años en EEUU decidió volver a España a reencontrarse con su tierra para emprender una carrera profesional aquí. Su sorpresa fue que al regresar observó que toda la gente con la que trabajaba estaba fuera. Estaba delante de lo que denominamos equipos globales con los que tenía que emprender e innovar.

¿Qué retos supone fomentar el emprendimiento?

Aunque la palabra emprendimiento en estos últimos años haya estado presente en cualquier contexto esconde realidades y retos que pueden ser desconocidos para muchos. A pesar de la existencia de un emprendimiento real no siempre tiene porqué ser innovación, ni siempre innovación tiene porqué ser emprendimiento.

De eso es de lo que nos alerta Ainara Zubillaga, Directora de Educación y Formación en la Fundación Cotec. Hasta ahora ambos términos se habían utilizado de manera transversal cayendo en la trampa de transmitir un concepto muy limitado. La competencia emprendedora hace referencia a mucho más que a diseñar modelos de negocio. Es necesario perfilar y asaltar los conceptos con visión estratégica.

Uno de los retos que plantea Zafira Castaño en el fomento de emprendimiento, doctora experta en immuno-oncología y Co-Fundadora de la Fundación Norteamericana IMFAHE, lo sitúa en la crisis que está viviendo la sociedad actual a la hora de hacerse preguntas. Para emprender e innovar es necesario salir de la zona de confort y reflexionar sobre cuál es la pregunta adecuada para luego dar una respuesta acorde. Zafira Castaño cree que las nuevas generaciones no tienen ideas ni preguntas que hacerse, y por eso, desde la Fundación IMFHAE pretenden transformar esa mentalidad.

Ramón Rodrigáñez, CEO y Co-Fundador de NOVA SPAIN, ve tres retos para poder desarrollar la innovación y el emprendimiento. Están relacionados con la no existencia de necesidad del mercado, el equipo y la financiación. Es necesario ayudar a formar equipos multidisciplinares porque es una tarea compleja sobre la que recae mucha responsabilidad. Además, señala que en España aún existe una dicotomía muy marcada entre empresa y universidad, en las que estas últimas no conocen las necesidades de mercado.

El mejor ejemplo de todo lo hablado lo hemos tenido presente en esta Conversación Intergenracional con la presencia online de Daniel Martínez Silván. Daniel es fisioterapeuta y actualmente se encuentra en Qatar en un centro de alto rendimiento deportivo. Forma parte de un equipo de 25 personas en las cuales conviven 21 nacionalidades diferentes.

Todos los conversadores han estado de acuerdo en la necesidad de aplicar equipos multidisciplinares para que proyectos innovadores y emprendedores salgan adelante. Esto no es una tarea fácil. Las barreras lingüísticas y culturales pueden ser un gran valor añadido, pero si no se sabe cómo abordarlas pueden convertirse en un gran problema y terminar con grandes equipos.

¿Estamos preparados para los nuevos retos que nos plantea nuestra sociedad y el mercado laboral? Al integrar las necesidades de mercado en la universidad, ¿aquellas disciplinas que menos tengan que ver con el ámbito empresarial pasarán a un segundo plano?

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La actitud de Europa frente a la inmigración

La tasa de migrantes fallecidos en el Mediterráneo ha aumentado en lo que va de año con respecto al mismo período de 2017. Las pocas noticias que nos llegan sobre este tema siempre tienen como dato principal cifras y nunca historias. Todas las personas que atraviesan el Mediterráneo para llegar a Europa huyendo de la guerra, de la pobreza, o de los abusos, todas ellas tienen una historia y debe ser nombrada.

Así lo afirmó Marta Talayero, medica de misiones de rescate en el Mediterráneo con la ONG Proactiva Open Arms, en nuestra Conversación Intergeneracional “La actitud de Europa ante la inmigración”. Marta no fue consciente de lo que ocurría hasta que no le puso rostro y voz a los relatos de las personas migrantes que llegan a nuestras costas.

También estuvo con nosotros Toño Cabrera, médico en el campo de refugios de Vial, Grecia, con la ONG Salvamento Marítimo Humanitario. Toño vio en primera persona los desastres de una guerra. También vio el mejor y el peor rostro del ser humano. Durante su estancia en Grecia vio como los ciudadanos pasaron de ayudar a los refugiados a rechazarlos por el auge de la extrema derecha en la sociedad griega.

Emilio José G. Ciriano, experto en migraciones y Derechos Humanos, nos acercó la parte más institucional de esta situación y nos explicó cuál es realmente la actitud de Europa ante la inmigración. Políticas cada vez más duras con la inmigración, un modelo de integración que no funciona y un perfil claro de personas afines a la cultura europea. Estas son las medidas que proponen los organismos europeos ignorando la realidad de los países, por ejemplo, africanos.

En esta conversación realizada junto con la Fundación Proclade, decidimos ponerle voz a una de esas historias que cruzan el Mediterráneo, Mar África (nombre ficticio) nos narró su relato en compañía de Juan José López, Cáritas – Desarrollo institucional.

¿Es el modelo capitalista capaz de garantizar una vida digna a las personas migrantes? ¿Desde Europa se está haciendo realmente todo lo que se puede? Estas son algunas de las dudas que surgieron entre nuestros asistentes. La palabra que más apareció fue la solidaridad, porque como decía Eduardo Galeano, “la caridad es humillante porque se ejerce verticalmente y desde arriba; la solidaridad es horizontal e implica respeto mutuo”. ¿Debemos progresar como sociedad en materia de solidaridad?

 

Diplomacia Corporativa. El arte de gestionar la influencia

En los últimos años no paramos de escuchar la expresión “cisne negro” para nombrar aquellos sucesos que aparentemente son espontáneos y se escapan del transcurso natural de la historia, las finanzas y la tecnología. En la prensa, el auge de Donald Trump hasta llegar a la Casa Blanca, la aparición de Bolsorano en la política brasileña y la consolidación del Brexit, han sido considerados como “cisnes negros”. Pero, ¿es realmente cierto o es la causa de la ausencia de anticipación que puede proporcionarnos el uso de la Diplomacia Corporativa?

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La Nueva Ruta de la Seda

Se cumplen cinco años desde que se pusiera en marcha el proyecto OBOR. En este periodo China se está consolidando como una potencia económica mundial a la altura de EEUU o Japón. Sin olvidar su cultura, el gigante asiático quiere volver a construir aquellas rutas que mantuvieron la unión comercial y cultural entre Europa y Asia. China no deja de crecer y con ella los análisis sobre la posición del país asiático en el mundo y la relación del resto de países con él. En Foro de Foros nos hemos querido sumar a la reflexión en torno a la consolidación de la nueva potencia mundial en una Conversación Intergeneracional.

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Impacto Social: Robin Hood también sabe de business

Las empresas, en el desarrollo de su actividad, generan impactos, tanto negativos, como positivos sobre la comunidad a la que pertenecen. La huella social se produce por las decisiones de negocio que se toman en el desarrollo de la actividad empresarial, vinculadas a la creación de empleo, la política de compra-venta, construcción de oficinas, etc. En definitiva, cualquier actividad de inversión en la sociedad.

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